Bajo esta modalidad, Recluta Bolivia funciona como su propio departamento de reclutamiento, encargándose de establecer el flujo de selección y reclutamiento estándar, además de cubrir las etapas de negociación y contratación final para elegir al candidato más calificado, que cumpla con las expectativas del rol y esté acorde a la cultura y utilidades del cliente. Con este servicio Recluta Bolivia puede realizar cualquier tipo de búsqueda, ya sea para puestos gerenciales, mandos medios, puestos operativos o de especialización.

Sin importar el tamaño de la organización, evaluar a nuestro equipo de trabajo tiene ventajas como: 1. Saber cómo va el desempeño de nuestra gente en su día a día
2. Conocer en qué actividad se tiene mayor eficacia y cuál es un área de oportunidad y se debe de prestar más atención
3. Corregir los malos hábitos antes de que se conviertan en un problema
4. Identificar si la manera en la que están trabajando requiere un nuevo enfoque
5. Investigar qué recursos podrían ayudar a que tus colaboradores mejoren su desempeño Lo que no medimos, no mejoramos

¿Porque es importante evaluar el clima laboral? Evaluar el clima organizacional, permitirá detectar distintas fuentes de conflicto que harán que se creen actitudes negativas en la organización. Además, es una forma de adelantarse a detectar posibles conflictos laborales que mermen la motivación del equipo. Recluta Bolivia cuenta con las herramientas necesarias para realizar un profundo análisis de la dinámica del ambiente laboral.

¿Estará listo para ascender? Evaluaciones de conocimiento, aptitudes y habilidades para conocer si un empleado puede enfrentarse a un ascenso de manera satisfactoria Sabias que a veces nos empeñamos en buscar talento externo, cuando posiblemente tenemos muchísimas posibilidades a la hora de encabezar los diferentes departamentos del organigrama? Pero muchas veces no conocemos si el empleado ya desarrolló habilidades para enfrentarse a nuevos retos. Recluta Bolivia se encarga de realizar las evaluaciones a traves de inteligencia artificial

¿Sabías que tener un MOF ayuda a definir mejor tus procesos? Al implementar el Manual de Organización de Funciones en tu empresa pudras analizar la cantidad de tareas y tiempos que realiza un colaborador y así poder mejorar la efectividad del trabajo asignado de acuerdo a sus conocimientos destrezas y habilidades. Este Servicio consiste en: • Diseño y elaboración de Organigrama, • Establecimiento de niveles Jerárquicos • Diseño y Elaboración de Manuales de funciones por cargo

Capacitación, entrenamiento y consultoría, diseñados a la medida de las necesidades de su organización, en temas relacionados a: • Equipos de Alto Rendimiento (Taller de implementación de Trabajo en Equipo). • Talleres de Cuerdas Bajas y Altas. • Taller de Predisposición al Cambio y Trabajo en Equipo. • Coaching y Herramientas Gerenciales. • PNL Programacion Neuro Linguistica • Desarrollo de Habilidades Directivas en Mandos Medios. • Liderazgo, Motivación, Compromiso e identificación con su empresa. • Servicio y Atención al Cliente. • Formación de Equipos Comerciales de Alto Rendimiento. • Gestión del Cambio, Negociación y Manejo de Conflictos. • Y otros de acuerdo a las necesidades y requerimientos organizacionales.